Cuando se trata de mujeres profesionales, la interacción y conexiones con sus propias colegas, les abre mejores oportunidades, que cuando tratan de “mezclarse” en redes preferencialmente integradas por hombres.
Así se desprende de una nueva investigación, orientada por los profesores de Administración y Organizaciones de la Escuela de Gerencia Kellogg, de la Universidad de Northwestern, en Chicago, y la Universidad de Notre Dame, en Indiana.
Los investigadores, analizaron para el efecto, más de 4 millones de correos electrónicos, que se cruzaron — posteriormente a la obtención de su título- entre un grupo de graduados- hombres y mujeres- todos con un máster en MBA, calificaciones y experiencia similares.
La fórmula de parecerse a los hombres, para alcanzar el éxito de los hombres, no quedó validada, en ese caso. Meterse a jugar golf o compartir unas cervezas con grupos de amigos, no garantiza el mejor resultado, en el ascenso profesional de las mujeres, según el estudio.
En cambio, fue más productivo tener unas conexiones más cercanas y sólidas, entre mujeres, asi se trate de círculos mucho mas pequeños. La investigación fue dirigida por el profesor de Liderazgo Brian Uzzi, el profesor doctorado en Informática, Yang Yang, y el Ph. D Nitesh Chawla, Director del Centro Interdisciplinario de Ciencias y Aplicaciones de Redes, en Notre Dame.
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