Entre el 30 y 40 por ciento, de la ropa importada en los Estados Unidos, se queda sin vender, un ejemplo de desperdicio, en un mercado inundado, que no dimensiona la demanda ni los altos inventarios.
Otra modalidad, se refleja en la estrategia del gigante mundial chino, Shein, producir y vender barato acorde con la demanda; como cuesta poco, la gente compra hasta la saciedad.
Es el contraste que plantea el profesor de Confecciones y Moda, Sheng Lu, en la Universidad de Delaware. De un lado, está la práctica tradicional de planear con meses de anticipación la producción que se ofrecerá a los consumidores en la próxima temporada, bajo pronósticos inciertos; de otro lado, está la estrategia Shein, de diseñar en minutos, producir sobre pedidos y entregar en una semana.
En este último caso, posiblemente se evitará un gran desperdicio de telas e insumos, pero al fabricar con telas sintéticas muy baratas, se estimula el consumo excesivo, igualmente perjudicial. Estamos sustituyendo un problema por otro, sostiene Lu, quien ha sido galardonado por su trabajo, a nivel internacional.
La novedad, en el caso Sheine, señala, es que la empresa sigue las redes sociales y está llena de datos, sobre las preferencias de los consumidores.
La ropa costosa, se cuida; la barata, no importa, se compra más, es la tendencia del mercado, señala.
Fuente: Universidad de Delaware
NOTA RELACIONADA.
Tu Opinión es importante