Grandes fallas en los sistemas de contratación de empleados

Vacantes Vs. desempleados (Cortesía U. de Harvard)

Para algunos es inexplicable que en un país ( Estados Unidos) donde existen más de 10 millones de puestos vacantes, haya más de 8 millones de desempleados, muchos de ellos con niveles medios y altos en habilidades laborales.

El profesor de Prácticas de Gestión, Joseph B. Fuller, de la Escuela de Negocios en la Universidad de Harvard, tiene varias explicaciones sobre el fracaso compartido entre los empleadores y las agencias de contratación de empleados, que llevan a un punto ciego, donde se oculta dicho fenómeno.

Entre las múltiples fallas, se cuentan algunas como las siguientes:

– – Plataformas que tienen filtros demasiado exigentes, que dejan por fuera a trabajadores experimentados y creativos.

— Empresas y oficinas de recursos humanos con descripciones de cargos poco realistas.

— Filtros negativos, que llevan a descartar personas hábiles por carecer de un título o que han dejado de solicitar empleo en los últimos 6 meses.

— Modelos de contratación basados en credenciales y no en las habilidades de la gente.

Para su investigación, Fuller consultó con más de 8.000 personas ( entre la masa laboral que ha quedado oculta) y más de 2.000 ejecutivos de empresas localizadas, en Estados Unidos, Inglaterra y Alemania.

Fuente: Universidad de Harvard

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