La estrategia de mantener patentes inactivas..para evitar la competencia: U. de Northwestern

Cuando las grandes compañías, en el caso de los Estados Unidos, tienen una posición dominante en un segmento de mercado, prefieren mantener en el congelador, las nuevas patentes, para evitar que la competencia desarrolle productos similares.

Al mismo tiempo, su estrategia parte de la posibilidad de que al lanzar nuevos productos, los de su propio portafolio se vean perjudicados, perdiendo participación en el mercado.

Así lo ha encontrado un grupo de economistas, en una investigacion que reviso el posible impacto del registro de patentes, en el impulso de la innovación, el desarrollo de nuevos productos, y el fomento del crecimiento económico. Entre sus hallazgos, se incluye el sorprendente dato de que en el enorme mundo empresarial estadounidense, menos del 1%, registran patentes, – entre 1’400 mil patentes revisadas-, siendo las grandes compañías las que en mayor proporción mantienen las patentes inactivas.

Otro hallazgo indica que más de la mitad de los productos lanzados al mercado – entre el 2006 y el 2015-, nunca habían tenido el amparo de una patente.

Tal estrategia, indican, perjudica la economía pues se aplazan posibles innovaciones, ante lo cual plantean la necesidad de un cambio de políticas, como exigir que el registro de patentes debe ir acompañado de prototipos funcionales, por ejemplo.

Entre los autores de la investigacion, se encuentran los profesores de la Universidad de Northwestern, Sara Moreira, egresada de la universidad portuguesa de Porto; David Argente, de la Universidad de Yale; Douglas Hanley, de la Universidad de Pittsburgh, y Salomé Baslandze, vincula al Banco de la Reserva Federal de Atlanta.

Fuente: Universidad de Northwestern, Illinois

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